广深线提质增效改造项目顺利开通
5月23日3时25分广深线常平站D30至D4信号机间增设安全线顺利开通。常平站增设安全线是广深线提质增效改造项目，项目开通后将减少常平站南头正线调车对运输的影响，提高车站调车作业效率，为集装箱运输上量奠定设备基础，助力粤港澳大湾区发展打下坚实基础。
“建成后，对旅客列车的安全将起到更大地保障作用，大大降低了调车作业时长，调车装卸车数将由现在的250车提升到300到400车。”常平站长曾朝辉说。据悉，该项目总投资估算755万元，属于技改“小项目”，但涉及工务、电务、供电、房建4个专业，9家配合单位，现场施工组织难度大、工期紧。工程管理所作为项目执行单位，对该项目高度重视，多次组织现场调研，优化施工方案，解决项目推进中存在的问题。工程部、安质部落实包保盯控制度，参加各个施工天窗，确保安全质量和疫情防控有序可控。督促施工单位郑州中原铁道工程有限责任公司加大资源投入，抽调精英强将组建专业管理团队，公司主管领导全过程驻点包保。
“工期紧，任务重，参建人员克服各种困难，在短短1个多月时间里，具备了道岔插入的条件。23号开通后，将对广铁集团创效、运输安全提供有力保障。”工管所安质部长魏建兵说。“一名党员就是一面旗帜，工程管理所将全力推进承担的工程建设任务，让红旗在一线高高飘扬。”
为了保证工程施工安全、质量和工期，郑州通号电气化局组织精兵强将，组建专业管理团队，与建设单位及各配合单位深入沟通，制定了科学合理的工程实施方案和工期计划。项目管理团队将压力变为动力，在常平建设过程中，项目部施行“白+黑”“5+2”工作模式，昼夜兼程、交叉施工，多名管理人员现场指导，400名劳务人员辛勤作业，奋战施工一线抢点抢工期。深夜的天窗点，各部门坚守在各自岗位，坚守在施工一线，用勤劳和汗水谱写出一曲感人的劳动之歌。
“由于常平站货场和盐田港签订货运战略协议，货运量猛增。为保障上量，提高调车效率，自3月3日开工建设以来，通号电气化局集团领导高度重视，抽调资金、人员、物资设备，全力以赴进行工程建设。项目各专业技术人员、作业队开启连轴转工作模式，一手抓防疫、一手抓生产，有序完成各项施工任务。”郑州中原铁道工程有限责任公司常平增设安全线工程项目副经理王江波说。